将“廁所革命”進行到底

2017/08/25 09:08 作者: 辦公室 服務區管理科 編輯: 張磊磊 審核: 王晶 編審: 鄧琪

近日,在常德管理處,一場“廁所革命”正如火如荼開展。

司乘如廁環境大為提升 

在常德管理處轄區各服務區,合理搭配樹木花草,做到四季常青、三季(春、夏、秋)開花”的要求,太子廟服務區、熱市服務區雖是運營時間較長的“老” 服務區,卻利用前坪有限的綠化面積,規劃并栽種了茶花,月季,滿天星,杜娟,薰衣草等多種開花植物,桃花源服務區栽種了海棠花、迎春花等開花植物,優化服務區環境。

“這廁所挺幹淨的,跟在家裡的感覺差不多……”“看,這花開的挺漂亮呢……”在桃花源服務區停留休息的司乘人員王師傅和劉師傅說。

自開展“廁所革命”以來,常德管理處壓實責任,加大宣傳力度,形成管理處與服務區經營單位齊抓共管的良好氛圍。首先針對服務區人員配備問題進行全面的摸底,根據有關文件要求,确保每對服務區按照保潔人員14人,保安人員10人的标準配置。同時,在原有“一對一駐守”的管理模式下,增派精幹管理人員進行管理。8月7日,經過緊張的崗前培訓的服務區管理員正式進駐各服務區。

倒逼廁所管理水平提升 

再好的硬件,沒有科學有效管理的支撐,也難以發揮應有的效果。自開展“廁所革命”以來,常德管理處将提升服務區廁所“軟件”管理水平與“廁所革命”硬件改造同時進行。

常德管理處服務區管理科帶領各管理員深入服務區進行現場培訓,從監管責任分解,到暗訪考核細則、崗位職責,再到日常工作因地制宜的靈活性和人員管理的針對性,讓每一位管理員有針對性、能動性的開展好服務區管理工作。同時,聘請專業的物業公司,利用專業人員、專業設備,實現廁所日常保潔的流程化、規範化。